И вот — финал: «Прощай, моя любовь! Судьба разлучает нас, но в моём сердце ты будешь жить… вечно!»
Сегодня все центральные СМИ затрубили о том, какая мощная поддержка в результате масштабной межведомственной работы правительства РФ совместно с бизнес-сообществом будет оказана компании Wildberries (далее – RWB) и продавцам, потерявшим свои товары на её сгоревших складах. Однако, если внимательно прочитать перечень мер поддержки, складывается впечатление, что это не столько реальная помощь, сколько её имитация. Рассмотрим некий идеальный пример. Предположим вы – небольшой торговец, работающий через площадку RWB. Она – ваш единственный канал сбыта. Ваших запасов товаров на складах RWB на два месяца регулярной торговли, а свободных средств и закупаемых товаров в производстве – ещё на месяц. Это активы, из которых 2/3 в товаре, 1/6 – в производстве, которое занимает 2 недели, и ещё 1/6 – в деньгах. Теперь о пассивах. Предположим, что половина средств – это ваши собственные, а еще половина – кредит в банке. И вот склад сгорел. В результате вы сразу потеряли все свои вложенные средства и ещё 1/6 средств банковского кредита (или 2 недели своего бизнеса и денежного потока). Ещё 2 недели поступлений потеряны из-за того, что продаваемый вами товар надо произвести, привезти на склад и поставить на продажу. Пока его удастся продать пройдет ещё 2 недели. Итого до завершения вашего первого полного нового оборота денег в идеале пройдет 1,5 месяца. У вас ещё оставались свободные средства, но их ровно столько, чтобы сделать второй оборот для закупок. Выплату зарплаты работникам, погашение текущих обязательств перед банком, а также различные выплаты налогов и сборов вы планировали сделать из полученных за месяц доходов от продажи своего товара. После пожара таких поступлений уже нет. Что дальше? То, что власти приостановили налоговые проверки, вашему бизнесу от этого ни жарко, ни холодно. То, что на 12 месяцев отсрочены различные налоги и отсрочены их сроки уплаты, это плюс, но живых денег от этого больше не становится. Зарплату работникам и проценты банку платить надо. Даже если удастся договориться со всеми, это всего лишь откладывает на некоторое время необходимость осуществлять эти выплаты, которые через месяц станут ещё больше. Если же нет, то остается только одно – сокращать объём своих операций и закупок нового товара. На сколько? Всё зависит от ранее получаемой нормы прибыли и величины затрат на выплату зарплат и процентов банку. В общем случае диапазон – от 0 до 100%. В рассмотренном нами примере у торговца теоретически есть шанс выплыть, хотя он будет и вынужден резко уменьшить объемы своих операций. Вместо того, чтобы поддержать торговцев и предоставить им денежные средства, чтобы они продолжали свой бизнес в штатном режиме, власти не придумали ничего более умного, чем дать им некую отсрочку по долгам. Никто не задумался над тем, а из каких средств они будут потом погашать эти долги, если по сути лишились большей, а то и практически всей части своего бизнеса. В этом случае вызывает откровенное удивление оптимистичное заявление министра экономического развития Максима Решетникова:
"Принятый набор мер направлен на поддержку всей инфраструктуры поставок цифровой платформы. Они позволят обеспечить бесперебойное наполнение рынка товарами и, что самое главное, дадут предпринимателям реальную возможность сохранить свое дело, рабочие места, вернуться к штатной работе."
Вот только, к сожалению, министр не уточнил одну маленькую деталь, он не сказал, когда это может произойти.
Комментарии 0
Оставить комментарий